Останні кілька років змінили наш підхід до багатьох речей. Змінився світ, ставлення до здоров'я та сімейного життя, а також до роботи. Ринок праці зазнав, ніби під примусом, революційних змін. Як бачимо, вони залишаться з нами надовго. Водночас ця революція торкнулася всієї HR-індустрії. За досить короткий проміжок часу їй довелося пристосовуватися до подій, що відбуваються навколо, роблячи свої усталені і роками добре функціонуючі патерни більш гнучкими. HR-індустрія у 2023 році - це свіжий погляд на процеси рекрутингу, відкритість до працівників та раціональний підхід до баланс між роботою та особистим життям. Які тенденції в HR-індустрії на сьогоднішній день? Дізнайтеся про них і подивіться, як вони формують сучасний ринок праці.

Автоматизація процесів і використання штучного інтелекту

Ця тенденція впливає не лише на HR-індустрію, а й на багато інших сфер життя. Отже, вона повинна була вплинути і на ринок праці. Автоматизація процесів, що використовуються на робочих місцях, про які йде мова, безумовно, впливає на ринок праці. прискорює та полегшує. Це дає нам більшу душевний спокій і можливість бути краще організованими і планувати час для інших завдань. У поєднанні з штучний інтелект (ШІ)процеси, такі як аналіз резюме, читання супровідних листів або оцінка тематичне дослідження під час співбесіди стане швидшим і повністю об'єктивним. Це дозволить рекрутеру приділяти більше часу співбесіді з кандидатами або оцінці співробітників і вносити необхідні корективи. 

Диференційовані форми роботи

Реальність пандемії показала нам, що віддалена робота можлива і не менш ефективна. Сучасна тенденція полягає в тому, що роботодавці надають працівникам можливість адаптація форми роботи до їхніх потреб. Віддалена, гібридна, фіксована або розподілена робота стала стандартом. Вона дає можливість вміло поєднувати та балансувати між роботою та сімейним життям. Робота з дому, у нестандартний графік вже нікого не дивує. Відкритість до таких моделей також дає можливість наймати працівників незалежно від того, де вони живуть чи перебувають. Це дає здатність залучати та утримувати найкращі талантирозвиваючи компетенції та створюючи гарний корпоративний імідж.

Лідер, який мотивує

Певним чином, вищезазначені тенденції впливають на іншу, а саме зміна підходу до лідерства. Сучасний лідер - це не просто той, хто вимагає, очікує і притягує людей до відповідальності за виконання поставлених завдань. Коли останні роки фактично демотивували працівників і спричинили психологічні проблеми для багатьох з них, стало очевидно, що бос або керівник керівник може і повинен бути тим, хто підтримує свою команду. Саме тому важливість шуканих якостей серед них змінилася. Сьогодні Лідер повинен перш за все мотивувати, надихати і вміти знаходити креативні рішення для поточних ситуацій. Такий підхід згуртує команду і зробить її ще більш ефективною.

Благополуччя працівник

Звичні для всіх пільги для працівників почали сприйматися як стандарт. Картки для занять спортом, медичне обслуговування, доступ до групового страхування - звичні додаткові послуги, але виявляється, що працівники все частіше очікують чогось іншого - чіткі обов'язки, розуміння, прозора комунікація та дружнє робоче середовище або в команді, де ця робота виконується віддалено. Ці аспекти здатні генерувати максимальна відданість справі співробітника, а це запорука ефективної роботи та результативного виконання поставлених завдань. Тому варто подбати про працівника благополуччяПочнемо з того, що пояснимо, що це означає для кожного з них. 

DEI, або рівність понад усе

Підхід DEI. різноманітність, справедливість, інклюзіярізноманітність, рівність та інклюзія) сьогодні в основному є обов'язком бізнесу. Суспільство є різноманітним і Роботодавець повинен поважати і визнавати цю різноманітність. Мультикультуралізм, інклюзивна гендерна політика та психологічна безпека на роботі Це ті аспекти, які все частіше потрібно буде брати до уваги і які повинні бути постійно включені в спосіб управління компаніями, щоб вони могли діють на принципах справедливості, відкритості та рівного ставлення.

Онлайн-рекрутинг

Цю тенденцію ми помічаємо вже протягом останніх 2-3 років, але зараз вона досягає свого апогею. Звичайно, це пов'язано з автоматизацією та все більш ефективним використанням штучного інтелекту. Будь-який процес підбору персоналу тепер можна здійснювати дистанційнощо збільшує зону пошуку та доступність працівників. Це можливість як для них, так і для компаній найняти найкращих.

Штатний працівник (не завжди)

Ці зміни також зумовили необхідність підхід до працевлаштування персоналу. Поточний і наступні роки покажуть, що робота на повний робочий день більше не буде основним або єдиним засобом отримання доходу. Дистанційна або гібридна робота полегшить працівникам виконувати оплачувані завдання та проявити себе в декількох спеціалізаціяхНаприклад, працювати маркетологом в одній компанії та графічним дизайнером за контрактом в іншій. Варто підготувати свої компанії до того, щоб бути відкритими до цього і розуміти такий підхід, оскільки він однозначно стане більш поширеним.

Ключове слово для всіх сучасних HR-трендів - відкритість. Саме вона дозволить нам правильно адаптувати наші компанії та нас як працівників до неминучих змін у підходах та функціонуванні сучасного ринку праці.