Последние несколько лет изменили наше отношение ко многим вещам. Изменился мир, отношение к здоровью и семейной жизни, а также к работе. Рынок труда, словно по принуждению, претерпел революционные изменения. Как мы видим, они останутся с нами надолго. В то же время эта революция затронула всю HR-индустрию. За достаточно короткий срок она вынуждена была адаптироваться к происходящим вокруг событиям, делая свои устоявшиеся и годами отлаженные схемы более гибкими. HR-индустрия в 2023 году - это свежий взгляд на процессы подбора персонала, открытость по отношению к сотрудникам и рациональный подход к баланс между работой и личной жизнью. Каковы современные тенденции в HR-индустрии? Узнайте о них и посмотрите, как они формируют современный рынок труда.

Автоматизация процессов и использование искусственного интеллекта

Эта тенденция затрагивает не только HR-индустрию, но и многие другие сферы жизни. Поэтому она не могла не отразиться и на рынке труда. Автоматизация процессов, используемых на рассматриваемых рабочих местах, безусловно, дже ускоряет и облегчает. Это дает нам большую душевное спокойствие и возможность быть более организованным и планировать время для решения других задач. В сочетании с искусственный интеллект (ИИ)процессы, такие как анализ резюме, чтение сопроводительных писем или оценка тематическое исследование проводимых в ходе собеседований, станет более быстрой и полностью объективной. Это позволит рекрутеру больше времени уделять собеседованию с кандидатами или оценке сотрудников и вносить необходимые улучшения. 

Дифференцированные формы работы

Реальность пандемии показала нам, что удаленная работа возможна и не менее эффективна. Современная тенденция состоит в том, что работодатели предоставляют сотрудникам возможность адаптация формы работы к их потребностям. Удаленная, гибридная, фиксированная или распределенная работа стала нормой. Она позволяет умело сочетать и балансировать работу и семейную жизнь. Работа из дома, в нестандартные часы уже никого не удивляет. Открытость к таким моделям также позволяет нанимать сотрудников независимо от места их проживания или дислокации. Это дает возможность способность привлекать и удерживать лучшие кадры, развивая компетентность и создавая хороший корпоративный имидж.

Лидер, который мотивирует

В какой-то мере указанные тенденции оказывают влияние на другую, а именно изменение подхода к лидерству. Современный лидер - это не просто тот, кто требует, ожидает и заставляет людей отвечать за выполнение поставленных задач. Когда последние годы фактически демотивировали сотрудников и вызвали психологические проблемы у многих из них, стало очевидно, что начальник или руководитель может и должен быть тем, кто поддерживает свою команду. Поэтому изменилось значение искомых качеств. Сегодня Лидер должен, прежде всего, мотивировать, вдохновлять и уметь находить творческие решения в сложившихся ситуациях. Такой подход сплотит команду и сделает ее еще более эффективной.

Благополучие сотрудник

Знакомые всем льготы для сотрудников стали восприниматься как стандарт. Карты для занятий спортом, медицинское обслуживание, доступ к групповому страхованию - обычные дополнительные услуги, но оказывается, что сотрудники все чаще ожидают чего-то другого - четкие обязанности, понимание, прозрачная коммуникация и дружественная рабочая атмосфера или в команде, где эта работа выполняется удаленно. Эти аспекты способны генерировать максимальное обязательство сотрудника, а это залог эффективной работы и результативного выполнения поставленных задач. Поэтому стоит позаботиться о том, чтобы сотрудник благополучие, начиная с уточнения того, что это означает для каждого из них. 

DEI, или равенство превыше всего

Подход DEI. многообразие, равенство, инклюзивностьмногообразие, равенство и инклюзивность) в наши дни является, по сути, обязанностью бизнеса. Общество многообразно и Работодатель должен уважать и признавать это разнообразие. Мультикультурализм, инклюзивная гендерная политика и психологическая безопасность на работе Это те аспекты, которые необходимо будет все чаще учитывать и постоянно внедрять в практику управления компаниями, чтобы они могли действовать на принципах справедливости, открытости и равного отношения.

Набор персонала в режиме онлайн

Эту тенденцию мы наблюдаем уже 2-3 года, но сейчас она достигла своего апогея. Безусловно, это связано с автоматизацией и все более эффективным использованием искусственного интеллекта. Любой процесс подбора персонала теперь может осуществляться удаленночто увеличивает зону поиска и доступность работников. Это дает возможность как им самим, так и компаниям нанимать лучших из них.

Штатный сотрудник (не всегда)

Эти изменения также привели к необходимости подход к подбору персонала. Текущий и последующие годы покажут, что работа на полную ставку перестает быть основным или единственным средством получения дохода. Удаленная или гибридная работа облегчит сотрудникам задачу выполнение оплачиваемых заданий и проявление себя более чем в одной специализацииНапример, работа маркетологом в одной компании и графическим дизайнером по контракту в другой. Стоит подготовить свои компании к тому, чтобы они были открыты к этому и с пониманием отнеслись к такому подходу, поскольку он, безусловно, будет становиться все более распространенным.

Ключевое слово для всех современных тенденций в области управления персоналом - открытость. Именно она позволит правильно адаптировать наши компании и нас как сотрудников к неизбежным изменениям в подходах и функционировании современного рынка труда.